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科技进步使劳工的班表不断变动

一个可以预测的班表,是许多美国零售业劳工的一大愿望,为此,他们愿意拿任何东西来交换。

柏克莱加州大学和旧金山加州大学的研究人员最近的一项研究,检视了全美80家最大零售商的员工班表及其对员工的影响。

这项研究报告指出:工作班表的常态不确定性,甚至比时薪更能预测劳工的健康与福祉。

华盛顿公平成长中心(WCEG)资深政策分析师古─沃斯(AlixGould-Werth)据此研究所撰写的报告指出,劳工喜欢确定的班表,当劳工不知道班表时,就无法规划时间上学、做第二份工作,或是料理家务。

这项研究显示,两周前通知差勤时间表的劳工,75%觉得有幸福感;但在两天前被告知班表的劳工,则有65%觉得有幸福感。

科技进步使劳工的班表不断变动。最近几年,有更多企业开始实施依需求调度的科技,利用客户行为、天气等各种资料分析,来决定某个零售据点在特定时间需要多少员工上班。

研究人员解释,这项科技可使雇主将经济风险转移至员工身上。古德沃斯说:今日,员工的班表是高度反应雇主对消费者需求起伏的看法。因此,他们的班表不规律而且无法预测。

有监于班表的不可预测性对劳工生活产生的负面影响,立法者已开始严管这项措施。纽约、旧金山、西雅图等城市,以及奥勒冈州的议员已通过立法,规定劳工的班表要更具可预测性,包括康乃狄克州在内的其他地方政治人物,也在考虑制定类似法律。

对劳工来说,不幸的是,有些州(包括爱荷华州和乔治亚州)所实施的法律,规定地方政府对雇主的要求不得踰越州和联邦法律,意味着如果这些州的州政府未规定雇主实施可预测的班表,州辖下的市政府就无法制定可预测班表的法令。

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